大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于对于一个蔬菜种植基地来说的问题，于是小编就整理了4个相关介绍对于一个蔬菜种植基地来说的解答，让我们一起看看吧。
***访蔬菜种植户问题怎么写？
见面后，先要尽量缓和气氛，营造轻松、愉快的谈话环境。并且，要在第一时间里，把被***访人的注意力焦点集中在你要***访，而他（或她）最为自豪，也最愿意交流的话题上。然后从四个方面提问：
1。影响的蔬菜种植发展因素是什么？
2。成为蔬菜种植大户的条件有哪些？
3。蔬菜种植大户所起的作用是什么？
4。如何进一步深化发展带动当地，影响一方，共同致富？
做一个蔬菜基地需要好大的成本呢？
做一个蔬菜基地，他所需要的成本就是朱棣所租用的租金，蔬菜所用的***，化肥，农药之类的成本，还有就是人工成本基地要看你多大，一般在乡村里面找人来中的话，他的成本也不需要多大，现在农村里面大部分的人都不愿意种地，所以他的租赁租金也不大
对于一个蔬菜基地需要多少成本，以种植二十亩的有机蔬菜为例，具体如下。如果你打算种植二十亩的有机蔬菜，首先，一年土地租金大概是三千五百块钱左右，再加上两个工人的工资，一年大概五万块钱左右，然后再加上其他消耗，一年大概五千块钱左右。
我想做一个种植蔬菜基地自己做蔬菜超市的生意，风险和利润成正比吗？
感谢邀请。本人有商超从业经验，本身农学出身，现在线下实体也有蔬菜的销售，所以来回答你这个问题不算外行。针对自己想做一个蔬菜种植同时又经营蔬菜超市，利润和风险是否成正比？我的分享是：
一：两者的共同利益诉求点和风险管控点
有优质的货源保证，产品销售渠道畅通，整体经营成本最低，物流快速配送，货物快进快出，减少商品损耗，资金快速回流，有充足的时间和空间来应对市场，天气和其他意外变化……这些利益的诉求和风险管控点是想同的。这么说来，做一个自己的蔬菜基地，再在自己超市经营，减少了多少环节，降低了多少成本，乍一看似乎还有可为。事实真是这样吗？
二：两者经营的不同点
“做生意不做两头，尤其是生鲜类农产品”这是我的体会。什么是两头？就是双脚踩在泥土要效益，渠道终端换零钱。和你的经营思路完全是一个模式。这2个点之所以难，是因为这2个点经营各有侧重，赚取的都是辛苦钱。这也是农产品为什么销售难的原因之一。
2个经营的不同点在哪里？种植蔬菜讲综合效益，合理轮作安排，产品快进快出，季节性，周期性和技术的普及和运用等；而超市讲究的管理，成本，市场需求和消费者反应。2者在时间上不重合的点太多，造成经营战线拉长，管理成本不减反增的现象。所以，对于这个问题我的答案是：2者的利润和风险不成正比，建议细化分解，重点突破。
三：对策及建议
再***设你2个***都很优质，或者其中一条很优质的情况下。建议你以优质***为突破口，把不是很擅长的领域或者环节，抽出利润来交给专业的人来做。达成战略合作关系，把时间和精力放在自己有把握的领域。如此，利润才是稳定的。
***如你2个领域都不愿意放手，那么也要按这个思路分为2个部门或者2个独立的公司来操作，避免管理一锅粥，究竟有没有赚钱，无法评估。
全国三大蔬菜种植基地？
中国是农业大国，蔬菜是中国人饮食中不可或缺的重要组成部分。以下是全国三大蔬菜种植基地：
1. 北京农村产业园区：该园区位于北京市昌平区，是中国最大的农业产业园区之一，也是中国最大的蔬菜生产基地之一。该基地以蔬菜种植和加工为主，主要生产西红柿、黄瓜、茄子、辣椒等蔬菜，并在节水灌溉、无土栽培、新型育苗等技术方面进行了积极探索和应用。
2. 河北省卢龙县蔬菜产业园区：该园区位于河北省秦皇岛市卢龙县，是中国最大的蔬菜生产基地之一。该基地以蔬菜种植和加工为主，主要生产西红柿、黄瓜、茄子、辣椒、豆角等蔬菜，同时还发展了蔬菜加工、冷藏物流等产业。
3. 四川省仁寿县蔬菜产业园区：该园区位于四川省眉山市仁寿县，是中国西南地区最大的蔬菜生产基地之一。该基地以蔬菜种植和加工为主，主要生产西红柿、黄瓜、茄子、辣椒等蔬菜，并在菜田绿化、生态循环农业、无公害农产品等方面得到了较高的认可和评价。
到此，以上就是小编对于对于一个蔬菜种植基地来说的问题就介绍到这了，希望介绍关于对于一个蔬菜种植基地来说的4点解答对大家有用。